自9月以來，渡市選煤發(fā)電廠按照降耗增效的工作要求，結合本廠實際，在發(fā)電生產(chǎn)上把控制燃煤作為工作重點之一，不斷強化內(nèi)部精細管理，促進降耗增效順利實現(xiàn)。
　　
　　該廠認真落實燃煤管理各項規(guī)章制度，要求科室、車間管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場及時了解生產(chǎn)情況，對煤耗、油耗、水耗、電耗變化情況進行日監(jiān)督、日分析、周核算、月對比，監(jiān)督檢查經(jīng)濟小指標的完成情況，用小指標保證大指標的完成。同時，加強發(fā)電入爐煤種的合理配比，優(yōu)化煤源，實行燃料效能監(jiān)察，把好采制樣、化驗關口，認真落實監(jiān)督管理制度加強煤場管理，保持合理庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，提高入爐燃煤效能。
　　
　　該廠積極通過技術革新，優(yōu)化發(fā)電生產(chǎn)工藝，提高設備利用率，降低煤耗。并相繼整改了鍋爐冷渣系統(tǒng)、更換了熱交換器、改接了冷卻水管道、更換了輸煤系統(tǒng)破碎機環(huán)錘、調(diào)整了振動篩篩網(wǎng)，這些技術革新使輸煤更流暢、鍋爐運行更經(jīng)濟，燃煤使用量得到有效控制。該廠還加大了對職工的培訓、指導力度，要求鍋爐運行司機在保證安全的前提下“壓紅線”運行，該壓負荷的時候一定不多發(fā)一度電，該加負荷的時候一定保證鍋爐滿負荷運行，用最經(jīng)濟的運行方式保證燃煤的合理使用。